1、负责公司组织架构规划、调整，人力控制；负责公司薪资架构的设定和推动。
2、负责公司管理制度的拟定和推行；企业文化的策划、推动和管理工作。
3、绩效考核体系的建立、各部门kpi关键指标的定推动、达成汇总、分析及绩效改进计划的追踪和落实，确保绩效体系的循环管理。
4、培训体系的建立、年度教育训练计划的拟定、实施、达成、分析等循环管理。
5、负责督导公司人力资源（招募、培训、绩效考核、薪资福利、离退、劳动关系、档案管理）等事务性工作的运行及改善。
6、公司管理部各类证件申请及年检的督导工作.

1、处理行政部们各项日常工作和事务；文件的收、发；资料档案的管理；
2、公司各项规章制度、通知的草拟，协助领导监督执行情况；
3、行政部门固定资产的管理；
4、员工招聘、录用、培训、试用期考核追踪、合同签订和变更、工伤处理和
离职手续的办理，退工办理和考勤管理。