- 领导团队达成所有绩效及管理法规稽核的要求，达到公司的标准。 - 分析和制定业绩提升计划。 - 确保团队持续维持门店标准。 - 确保商品供货率。 - 确实执行公司关于空间、品类和陈列的政策和流程。 - 通过辅导和培训团队实践门店例行工作，来提高他们的能力。 - 通过领导力提高团队的员工满意度。